本網(wǎng)訊(通訊員 胡雪蓮 劉斌 龔暉)近年來(lái),漢濱區(qū)以優(yōu)化資產(chǎn)管理為突破口,通過(guò)盤(pán)活存量資產(chǎn)、提升管理效能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。2024年年底,全區(qū)資產(chǎn)總額達(dá)56.3億元,其中固定資產(chǎn)占比38.6%,公共基礎(chǔ)設(shè)施占17.7%,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,支撐作用顯著增強(qiáng)。
長(zhǎng)期以來(lái),漢濱區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理面臨體量大、存量小、歷史遺留問(wèn)題多等挑戰(zhàn)。全區(qū)229家預(yù)算單位雖已納入一體化管理,但在傳統(tǒng)管理過(guò)程中仍存在一定的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,制約了資源利用效率。為破解這一難題,漢濱區(qū)啟用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊,推動(dòng)資產(chǎn)管理向規(guī)范化、科學(xué)化、智能化邁進(jìn)。該系統(tǒng)運(yùn)行兩年來(lái),實(shí)現(xiàn)了三大突破:信息管理規(guī)范化,統(tǒng)一資產(chǎn)登記標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù),確保賬實(shí)相符;預(yù)算編制科學(xué)化,強(qiáng)化存量資產(chǎn)對(duì)新增配置的約束,減少重復(fù)購(gòu)置;監(jiān)管流程全程化,覆蓋資產(chǎn)“購(gòu)置—使用—處置”全生命周期,提升管理透明度。
近年來(lái),圍繞資產(chǎn)管理提質(zhì)增效,漢濱區(qū)壓實(shí)管理責(zé)任,推動(dòng)各單位健全內(nèi)控制度,明確職責(zé)分工,確保資產(chǎn)管理責(zé)任到人、執(zhí)行到位;夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立“季度小清查、年度大清查”機(jī)制,運(yùn)用二維碼識(shí)別等數(shù)字化手段,提升清查效率,確保賬、卡、物一致;規(guī)范管理行為,優(yōu)化資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控超標(biāo)配置,重點(diǎn)加強(qiáng)房產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)等關(guān)鍵領(lǐng)域管理。同時(shí),強(qiáng)化資產(chǎn)數(shù)據(jù)與預(yù)算管理的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),為科學(xué)決策提供精準(zhǔn)支撐。